金色九月，正值第47個全國“質(zhì)量月”。第二分公司積極響應(yīng)號召，緊緊圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題，開展系列活動，讓質(zhì)量意識深入人心，讓質(zhì)量提升扎實推進(jìn)。

      召開動員大會，細(xì)化活動方案。分公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司2024年“質(zhì)量月”活動文件并召開“質(zhì)量月”活動動員會。

      組織專項檢查，狠抓工程質(zhì)量。分公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)質(zhì)量部門及各在建項目管理人員依次對宿豫區(qū)珠江路南延和阿里山路市政工程、富閻產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)富辰八路、國慶路污水管網(wǎng)新建工程等在建項目，開展技術(shù)質(zhì)量專項大檢查，并針對存在的問題和下一步管控重點(diǎn)進(jìn)行了溝通和說明。

      活動期間，各項目部在施工現(xiàn)場懸掛活動主題標(biāo)語、橫幅，通過廣泛宣傳，營造全體參建員工積極參與活動的良好氛圍，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，提升項目質(zhì)量管理能力。

      接下來，二分公司將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，加大專項治理力度，并細(xì)致入微地對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行自評與總結(jié)。部門將進(jìn)一步繃緊質(zhì)量管理這根弦，保持不放松、不懈怠的態(tài)度，倡導(dǎo)全員參與，共同抓實質(zhì)量管理，以確保在建項目工程質(zhì)量和效益的穩(wěn)步提升。同時，我們也將有效推動工程質(zhì)量建設(shè)和管理水平邁向新的高度，再上新臺階。(趙治國)