
共筑防線 共謀發(fā)展--2024年度工作交流座談會在第二分公司召開
發(fā)布時間:2024-12-11 來源:
12月6日,集團副總經(jīng)理呂海青、紀(jì)委書記谷楠與南部路橋副總經(jīng)理陳葉輝等赴第二分公司淮安駐地召開2024年度工作交流座談會,分公司全體職工參會。
一、核心聚焦:分公司現(xiàn)狀與規(guī)劃匯報
分公司負(fù)責(zé)人首先介紹了在整體運營狀況上,以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)與實例勾勒出清晰輪廓;市場開發(fā)與業(yè)務(wù)拓展成效方面,重點展示具有突破性與代表性的成果,如成功中標(biāo)泰興國慶路項目、漣水管網(wǎng)項目等,實現(xiàn)業(yè)務(wù)區(qū)域新拓展,為后續(xù)交流筑牢根基。
二、戰(zhàn)略指引:三大關(guān)鍵要求
集團副總經(jīng)理呂海青隨后的講話提綱挈領(lǐng),并提出三大要求。
全力沖刺年度目標(biāo)
明確要求全員保持高度的工作熱情與專注度,將年度任務(wù)目標(biāo)細化至各個部門與崗位。對于正在跟蹤的重大項目,如豐沛高速、淮陰農(nóng)路等,制定專項推進計劃,明確時間節(jié)點與責(zé)任人,集中優(yōu)勢資源攻堅克難,力保項目順利落地,以實現(xiàn)年度營收與業(yè)績的大幅躍升。
筑牢風(fēng)險防控堡壘
著重強調(diào)風(fēng)險防控。在合同管理上,建立多層級審核機制,從法律條款、風(fēng)險預(yù)估等多維度嚴(yán)格把關(guān),杜絕合同漏洞;資金安全方面,強化資金預(yù)算管理與實時監(jiān)控體系,對大額資金流向進行重點跟蹤,降低資金成本風(fēng)險。
創(chuàng)新驅(qū)動長遠發(fā)展
積極倡導(dǎo)探索高速公路等項目的創(chuàng)新運營模式。鼓勵成立專項創(chuàng)新團隊,深入研究行業(yè)前沿技術(shù)與理念,通過創(chuàng)新突破傳統(tǒng)運營局限,開辟全新盈利渠道,為公司長遠可持續(xù)發(fā)展塑造核心競爭力。
三、價值導(dǎo)向:職業(yè)準(zhǔn)則與人才發(fā)展強調(diào)
集團紀(jì)委書記谷楠則從職業(yè)價值觀與人才培養(yǎng)維度深度發(fā)聲?!按婢次?、守底線、有擔(dān)當(dāng)”的準(zhǔn)則擲地有聲,通過剖析行業(yè)內(nèi)正反案例,讓員工深刻領(lǐng)悟職業(yè)操守的重要性。同時,大力鼓勵青年員工將自我成長與公司發(fā)展緊密相連,為員工規(guī)劃出清晰的學(xué)習(xí)與晉升路徑,激發(fā)員工內(nèi)在動力,培育公司發(fā)展的中堅力量。
此次座談會,聚焦核心問題,強化目標(biāo)導(dǎo)向,分公司全體職工將鉚足干勁,以實際行動為高標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實集團公司安排部署,高質(zhì)量沖刺年度任務(wù)指標(biāo)而不斷努力。(徐紅珍)
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